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Entrenamiento y
Certificación para
Six Sigma Green Belt
Código
: SS 302
Duración:
64 horas
Disponibilidad:
Público o en su empresa
Descripción del Curso:
Programa
de
entrenamiento
de
64
horas
en
la
estrategia
DMAIC
y
sus
diferentes
aplicaciones
para
los
enfoques
de
manufactura
y
servicios.
Esta
capacitación
transmite
a
los
participantes
las
herramientas
y
conocimientos
de
la
metodología
Six
Sigma
así
como
desarrolla
habilidades
en
el
participante
de
toma
de
decisiones,
trabajo
en
equipo,
administración
del
cambio
y
pensamiento
crítico.
El
curso
incluye
conceptos
teóricos,
ejercicios
y
la
elaboración
de
un
proyecto
el
cual
permitirá
al
participante
implementar
la
metodología
en
su
organización.
De
modo
que
en
el
futuro
cercano
pueda
implementar
proyectos
de
mejora
de impacto económico y estratégico, logrando ahorros para la organización de 10 mil dólares por proyecto.
Perfil del participante:
Gerentes,
Superintendentes,
Supervisores
Senior,
Ingenieros
de
Proceso,
Técnicos
especialistas,
Responsables de procesos, Líderes de área, Jefaturas, entre otros.
Personas con habilidades de liderazgo.
Personas que pudieran orientarse al despliegue de la metodología Six Sigma.
Cubrir el total de horas de capacitación.
Contar con equipo de cómputo y licencia de minitab 17
Presentar y aprobar examen de certificación
El desarrollo e implementación de un proyecto de campo que será acreditado por SigmaPro.
Aprendizaje para los participantes:
Un
Six
Sigma
Green
Belt
obtendrá
un
claro
entendimiento
de
la
metodología
DMAIC
desarrollando
habilidades
que
permiten
facilitar
el
proceso
de
administración
del
cambio,
fomentando
el
pensamiento
crítico,
toma
de
decisiones,
administración
de
proyectos
y
solución
de
problemas.
Podrá
identificar
oportunidades
de
mejora,
aprenderá
a
realizar
el
despliegue
de
Six
Sigma
adquiriendo
habilidades
para
influenciar,
contribuir
y
ser
líder
de
proyectos
Six
Sigma
en
su
organización.
Podrá
estimular
a
otras
personas
a
resolver
problemas
y
mejorar
el
negocio dentro de su área de responsabilidad.
