Código: LEAN 596 Duración: 80 horas Disponibilidad: Público o en su empresa El programa altamente efectivo que ofrece SigmaPro de Entrenamiento y Certificación de Lean Six Sigma para Master Black Belt es detallado e informativo en todos los aspectos que envuelven el desarrollo, implementación y el mantenimiento exitoso del programa de Lean Six Sigma. La extensa experiencia de SigmaPro en capacitación e implementación de Lean Six Sigma da una particular y única perspectiva en asistir y ayudar al Master Black Belt tanto de servicio como industriales para decidir cómo, cuándo, dónde, y por qué debe de implementarse el Lean Six Sigma. Los participantes deberán elaborar un plan de implementación basado en una estrategia de lanzamiento de productos o servicios y el comportamiento financiero deseado, así como la asignación y gestión de recursos en el DFSS. Los participantes discutirán un plan de implementación basado en criterios específicos de la organización y el comportamiento financiero deseado así como la localización y manejo de recursos en el esfuerzo de Lean Six Sigma. Los participantes también tendrán un profundo conocimiento de la estrategia más importante del Lean Six Sigma y DMAIC: Definir-Medir-Analizar- DiseñarValidar (DMADV) así como las herramientas técnicas que lo soportan. Para facilitar el aprendizaje y la retención del conocimiento, esta capacitación se da en dos bloques de 5 días que normalmente están separados por un mes. Perfil del participante: • Los candidatos a Master Black Belt en Lean Six Sigma tanto de servicio o de diseño industrial son personas con amplio conocimiento técnico de su entorno o individuos con una certificación previa de Black Belt. • Algunos de nuestros candidatos que han estado provienen de variadas empresas de servicio e industriales. • Un certificado previo de entrenamiento marcará cuales son los créditos para una recertificación. • Los candidatos a Master Black Belt deben de completar exitosamente el examen de certificación de Lean Six Sigma MBB al término de la capacitación. Aprendizaje para los participantes: • Cómo Six Sigma evoluciona a partir del enfoque de TQM a una mejor estrategia altamente efectiva para el desarrollo de nuevos productos, procesos y Servicios Cómo diseñar, planear, lanzar y sostener un esfuerzo de Lean Six Sigma altamente efectivo. • Cómo Lean Six Sigma puede ser utilizado para optimizar cualquier portafolio de productos o servicios. • Cómo se ejecuta y maneja la metodología de DMADV DFSS. • Cómo identificar, seleccionar, lanzar y manejar efectivamente proyectos de Lean Six Sigma. Análisis detallado de las metodologías y herramientas que están envueltas en el proceso de ejecución del Lean Six Sigma.